![\"\"](\"https:\/\/sadcdev.picard.ca\/wp-content\/uploads\/2019\/02\/logo_reflet2-1.png\"){kind=logo}
<\/p>\nKaren Lachapelle est propri\u00e9taire d’un journal local, d’une maison d’\u00e9dition et d’un r\u00e9seau d’imprimeries: trois entreprises oeuvrant dans des secteurs \u00e9prouv\u00e9s par l’\u00e9mergence du num\u00e9rique. Pourtant, son petit empire du papier poursuit sa croissance, avec le soutien, entre autres, de la Soci\u00e9t\u00e9 d’aide au d\u00e9veloppement de la collectivit\u00e9 (SADC) T\u00e9miscamingue. Portrait d’une entrepreneure qui a crois\u00e9s\u00a0\u00ab plus d’un ange\u00a0\u00bb sur sa route.<\/p>\n
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Karen Lachapelle est propri\u00e9taire d’un journal local, d’une maison d’\u00e9dition et d’un r\u00e9seau d’imprimeries: trois entreprises oeuvrant dans des secteurs \u00e9prouv\u00e9s par l’\u00e9mergence du num\u00e9rique. Pourtant, son petit empire du papier poursuit sa croissance, avec le soutien, entre autres, de la Soci\u00e9t\u00e9 d’aide au d\u00e9veloppement de la collectivit\u00e9s (SADC) T\u00e9miscamingue. Protrait d’une entrepreneure qui a croi\u00e9s\u00a0\u00ab plus d’un ange\u00a0\u00bb sur sa route.<\/p>\n
\u00c0 24 ans, Karen Lachapelle s\u2019est vu offrir l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019acheter le journal local Le Reflet t\u00e9miscamien. \u00ab\u2009Ce n\u2019\u00e9tait pas du tout dans mon plan de carri\u00e8re\u2009!\u2009\u00bb s\u2019exclame la femme d\u2019affaires de Ville-Marie. La proposition n\u2019\u00e9tait pas d\u00e9nu\u00e9e de sens. Embauch\u00e9e au journal au d\u00e9but de son secondaire, Karen Lachapelle avait continu\u00e9 d\u2019y travailler jusqu\u2019\u00e0 la fin de son baccalaur\u00e9at en communication, effectu\u00e9 \u00e0 distance \u00e0 la T\u00c9LUQ.<\/p>\n
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Une femme entrepreneure inspirante ! \u00ab\u2009Monic, une des fondatrices du journal, a vu quelque chose en moi. Elle m\u2019a dit que j\u2019avais l\u2019\u00e2me d\u2019une entrepreneure, alors que je ne venais pas du tout d\u2019une famille d\u2019entrepreneurs\u2009!\u2009\u00bb Malgr\u00e9 tout, c\u2019est dans sa propre famille qu\u2019elle trouve son premier ange investisseur : \u00ab\u2009Quand mon grand-p\u00e8re a vu mon plan d\u2019affaires, il a trouv\u00e9 que \u00e7a tenait la route et il a d\u00e9cid\u00e9 de m\u2019avancer les fonds.\u2009\u00bb<\/p>\n Le journal a \u00e9t\u00e9 le tremplin lui permettant de fonder les \u00e9ditions Z\u2019ail\u00e9es, cinq ans plus tard. Cette fois-ci, c\u2019est la SADC du T\u00e9miscamingue qui lui a donn\u00e9 un coup de pouce, en investissant du capital de risque dans son projet de litt\u00e9rature jeunesse. \u00ab\u2009La proposition cadrait avec la mission de notre fonds Strat\u00e9gie jeunesse, et venait \u00e9largir l\u2019offre culturelle dans la r\u00e9gion\u2009\u00bb, explique Nadia Bellehumeur, directrice g\u00e9n\u00e9rale de la SADC du T\u00e9miscamingue.<\/p>\n \u00ab\u2009J\u2019ai rencontr\u00e9 plus d\u2019un ange sur mon parcours\u2009\u00bb, r\u00e9sume l\u2019entrepreneure pour expliquer le succ\u00e8s de son \u00ab\u2009empire de papier\u2009\u00bb, qui comprend aujourd\u2019hui un journal, une maison d\u2019\u00e9dition jeunesse et trois imprimeries. Nadia Bellehumeur corrige aussit\u00f4t le tir : \u00ab\u2009J\u2019ai rarement vu une personne aussi travaillante et assidue que Karen. Elle fait ses devoirs et prend toutes nos propositions en consid\u00e9ration. Je peux dire qu\u2019elle m\u00e9rite tout le succ\u00e8s qu\u2019elle conna\u00eet aujourd\u2019hui\u2009!\u2009\u00bb<\/p>\n Traverser la temp\u00eate<\/strong><\/p>\n Ce succ\u00e8s, il s\u2019est b\u00e2ti \u00e0 force de travail et de remises en question. \u00ab\u2009Quand j\u2019ai achet\u00e9 le journal en 2001, le secteur allait super bien\u2009! C\u2019est \u00e0 partir de 2014 que les revenus ont commenc\u00e9 \u00e0 chuter, lorsque les annonceurs nationaux se sont tourn\u00e9s vers la publicit\u00e9 en ligne\u2009\u00bb, raconte l\u2019entrepreneure, qui a pu confirmer cette tendance lourde et g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9e en consultant les donn\u00e9es sectorielles de la SADC.<\/p>\n Un premier chantier s\u2019est impos\u00e9 \u00e0 Karen : la diversification de ses activit\u00e9s. Paradoxalement, elle a d\u00e9cid\u00e9 de se lancer un autre secteur \u00e9prouv\u00e9 par le num\u00e9rique, celui de l\u2019impression. \u00ab\u2009D\u2019une part, \u00e7a nous faisait \u00e9conomiser sur les co\u00fbts d\u2019impression du journal et de la maison d\u2019\u00e9dition. D\u2019autre part, il y a encore de la demande en papeterie commerciale. Nous sommes \u00e0 la porte du Nord, et les compagnies mini\u00e8res, entre autres, en ont besoin.\u2009\u00bb<\/p>\n Karen Lachapelle a fait ses classes en fondant une premi\u00e8re imprimerie \u00e0 Ville-Marie en 2011 : Impression Design Grafik. Elle a par la suite rachet\u00e9 deux imprimeries en Abitibi : Copie Tech \u00e0 Val-d\u2019Or et Gaby \u00e0 Amos. \u00ab\u2009Ces rachats ne faisaient pas du tout partie de mes plans\u2009! s\u2019exclame l\u2019entrepreneure. C\u2019est la SADC qui m\u2019en a fait voir les avantages. On ne part pas de z\u00e9ro. On b\u00e2tit sur une expertise et des infrastructures existantes. C\u2019est compl\u00e8tement autre chose\u2009!\u2009\u00bb<\/p>\n Poursuivre la croissance, en num\u00e9rique et sur papier<\/strong><\/p>\n Elle s\u2019est ensuite attaqu\u00e9e \u00e0 un autre grand chantier : celui du num\u00e9rique. \u00ab\u2009Avec l\u2019aide de la SADC, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 revamper notre parc informatique pour mieux desservir nos entreprises, qui sont dispers\u00e9es aux quatre coins du territoire.\u2009\u00bb Le journal et la maison d\u2019\u00e9dition se transforment aussi : le site web du journal est en refonte, et les publications des \u00e9ditions Z\u2019ail\u00e9es se d\u00e9clinent d\u00e9sormais en format num\u00e9rique.<\/p>\n \u00ab\u2009Nous ne tournons pas le dos au papier, pr\u00e9vient l\u2019entrepreneure. Je continue de croire que le papier et le num\u00e9rique peuvent coexister.\u2009\u00bb La croissance de ses entreprises tend \u00e0 le d\u00e9montrer. Depuis 2016, Karen Lachapelle a plus que doubl\u00e9 son chiffre d\u2019affaires, tout en voyant passer le nombre de ses employ\u00e9s de 12 \u00e0 25. Et ce n\u2019est qu\u2019un d\u00e9but, assure-t-elle. Sa t\u00eate foisonne d\u2019id\u00e9es et de projets d\u2019expansion\u2009!<\/p>\n Le parcours de Karen Lachapelle, en bref<\/strong><\/p>\n
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