{"id":1077,"date":"2020-11-23T18:36:13","date_gmt":"2020-11-23T18:36:13","guid":{"rendered":"https:\/\/sadccae.wpengine.com\/une-mesure-d-urgence-pour-les-entreprises-qui-donne-des-resultats\/"},"modified":"2021-08-09T14:55:03","modified_gmt":"2021-08-09T14:55:03","slug":"une-mesure-d-urgence-pour-les-entreprises-qui-donne-des-resultats","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sadcdev.picard.ca\/fr\/une-mesure-d-urgence-pour-les-entreprises-qui-donne-des-resultats\/","title":{"rendered":"Une mesure d’urgence pour les entreprises qui donne des r\u00e9sultats"},"content":{"rendered":"

AIDER LES ENTREPRISES\u00a0\u00c0 SURFER LA VAGUE<\/h2>\n
En pleine pand\u00e9mie, beaucoup d\u2019entreprises ont d\u00fb s\u2019adapter voire se r\u00e9inventer. Mais comment faire et par o\u00f9 commencer quand on ne rencontre pas les crit\u00e8res des principaux programmes d\u2019aide ? Les 67 SADC et CAE sont l\u00e0 pour soutenir toutes les collectivit\u00e9s du Qu\u00e9bec. Par leur interm\u00e9diaire, 3 400 entreprises et 180 projets collectifs ont d\u00e9j\u00e0 pu b\u00e9n\u00e9ficier d\u2019aide technique ou d\u2019un pr\u00eat du programme FARR (Fonds d\u2019aide et de relance r\u00e9gionale), une mesure d\u2019urgence, mise en place par D\u00e9veloppement \u00e9conomique Canada pour les r\u00e9gions du Qu\u00e9bec, en collaboration avec le R\u00e9seau des SADC et CAE et gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019\u00e9coute de la ministre M\u00e9lanie Joly. Et ce n\u2019est pas termin\u00e9.\u00a0 <\/div>\n
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Le programme FARR, c\u2019est quoi? : D\u00e9j\u00e0 plus de 71,3 M$ investis pour aider les collectivit\u00e9s et les entreprises d\u2019ici \u00e0 surfer la vague.<\/h3>\n

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\u00c0 T\u00c9MOINS<\/h3>\n

Entrepreneur : Nathaniel Perron<\/strong>
\nEntreprise : CHEZ NATH \u2013 L\u2019ENDROIT CACH\u00c9<\/strong>
\nR\u00e9gion : Chibougameau\/SADC Chibougameau-Chapais<\/strong><\/p>\n

Comme bien d\u2019autres, chef Nathaniel a \u00e9t\u00e9 surpris par la premi\u00e8re vague. Rapidement, il doit mettre \u00e0 pied tout son personnel. Bonne nouvelle : via la SADC, le fonds FARR lui permettra de se r\u00e9inventer. \u00ab Le resto ferm\u00e9, j\u2019ai achet\u00e9 une machine sous vide et je me suis lanc\u00e9 dans les plats pour emporter. \u00bb Il adapte son site internet afin de mettre en march\u00e9 la nouvelle offre qui conna\u00eet un succ\u00e8s fou. \u00ab Les gens passaient prendre leurs plats le vendredi. \u00c7a m\u2019a donn\u00e9 des ailes et permis de r\u00e9embaucher une partie de mon personnel.\u00a0 La 2e vague me fait beaucoup moins peur. J\u2019ai les outils n\u00e9cessaires \u00bb, affirme le chef qui, en lien avec la SADC, travaille sur l\u2019ouverture prochaine d\u2019une microbrasserie artisanale.<\/div>\n
\"Chef<\/div>\n
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Entrepreneur : Luka Caron Saint-Pierre<\/strong><\/div>\n
Entreprise : PEINTURE LOA<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Saint-Jean-Port-Joli\/CAE de Montmagny L\u2019Islet<\/strong><\/div>\n
\u00a0<\/strong><\/div>\n
\u00c0 32 ans, Luka Caron Saint-Pierre est un leader, fier ambassadeur de sa r\u00e9gion. Son entreprise, sp\u00e9cialis\u00e9e en peinture r\u00e9sidentielle et commerciale, est reconnue parmi les plus dynamiques. Il a la fibre de l\u2019entrepreneuriat dans le sang. \u00ab Mon grand-p\u00e8re \u00e9tait peintre et mon p\u00e8re m\u2019a beaucoup aid\u00e9 \u00e0 lancer l\u2019entreprise. \u00bb C\u2019est sans compter tout le soutien qu\u2019il obtient de la MRC L\u2019Ilet et du CAE de Montmagny L\u2019Islet et ce, depuis l\u2019ouverture de Peinture Loa en 2012. \u00ab Ils sont encore l\u00e0 aujourd\u2019hui et je peux dire que leurs judicieux conseils ont fait toute la diff\u00e9rence. L\u2019acc\u00e8s au fonds FARR m\u2019a permis d\u2019\u00e9tablir un meilleur fond de roulement et d\u2019assurer la viabilit\u00e9 de mon entreprise. \u00bb<\/div>\n
\u00a0\"Peinture<\/div>\n
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Entrepreneur : Danielle Harvey<\/strong><\/div>\n
Entreprise : \u00c0 L\u2019EMPORT\u00c9E<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Tadoussac\/SADC Haute-C\u00f4te-Nord<\/strong><\/div>\n
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Depuis 2009, la coop\u00e9rative de travailleuses offre \u00e0 chacun son pain quotidien. \u00ab Notre but est de faire valoir les produits du coin et de diversifier l\u2019offre alimentaire de la C\u00f4te-Nord \u00bb. Quand la pand\u00e9mie frappe, la petite boulange est en pleine r\u00e9novation. \u00ab C\u2019\u00e9tait un tr\u00e8s mauvais timing pour agrandir. On a d\u00fb fermer nos portes. \u00bb Occup\u00e9es \u00e0 fa\u00e7onner leurs croissants et \u00e0 rouler leurs miches pour emporter, les boulang\u00e8res se tournent vers leur fid\u00e8le partenaire, la SADC locale, pour obtenir conseils. \u00ab Ils nous ont facilit\u00e9 la t\u00e2che en identifiant pour nous les programmes de subventions disponibles. Gr\u00e2ce au fonds FARR, on a pu se concentrer et continuer \u00e0 produire sans se casser la t\u00eate avec la paperasse, un avantage de taille. \u00bb<\/div>\n
\u00a0\"LEmport\u00e9e\"<\/div>\n
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Entrepreneurs : Christine Gervais et Marc Daigle<\/strong><\/div>\n
Entreprise : CAMP AU BIVOUAC<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Canton de Stanstead \/ CAE Memphr\u00e9magog<\/strong><\/div>\n
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Depuis 23 ans, le Camp Au Bivouac accueille des groupes et offre de l\u2019h\u00e9bergement en dortoir. \u00ab Ici, c\u2019est comme une petite famille. On se targue d\u2019\u00eatre ouvert \u00e0 l\u2019ann\u00e9e, \u00e9t\u00e9 comme hiver \u00bb. Quand survient l\u2019annonce d\u2019une pand\u00e9mie mondiale, on sait que l\u2019hiver 2020 est en p\u00e9ril. \u00ab On pr\u00e9disait d\u00e9j\u00e0 que les camps de vacances et familiaux n\u2019allaient rouvrir qu\u2019\u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 2021. On s\u2019est demand\u00e9 comment on allait passer au travers. \u00bb Ils se rel\u00e8vent les manches, coupent dans les d\u00e9penses et cherchent du financement. \u00ab Le coussin offert par le CAE via le programme FARR nous a permis de reprendre notre souffle. On a pu s\u2019organiser. \u00c7a nous a grandement encourag\u00e9s \u00e0 continuer et \u00e0 se pr\u00e9parer pour la r\u00e9ouverture. \u00bb<\/div>\n
\u00a0\"Camp<\/div>\n
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Entrepreneur : Guy B\u00e9nard<\/strong><\/div>\n
Entreprise : BISTRO LA BELLE EXCUSE<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Joliette\/SADC de D\u2019Autray-Joliette<\/strong><\/div>\n
\u00a0<\/strong><\/div>\n
En temps normal, le resto qu\u2019op\u00e8re Guy B\u00e9nard depuis 2015 a une capacit\u00e9 de 85 places \u00e0 l\u2019int\u00e9rieur et 55 places en terrasses. Ferm\u00e9 d\u00e8s le d\u00e9but de la pand\u00e9mie, il op\u00e8rera \u00e0 nouveau tout l\u2019\u00e9t\u00e9, \u00e0 42% de capacit\u00e9. Pour s\u2019adapter et faire face aux nouvelles r\u00e9alit\u00e9s, Guy B\u00e9nard se tourne vers la technologie. \u00ab L\u2019aide de la SADC nous a permis d\u2019actualiser notre site web en int\u00e9grant de nouvelles fonctionnalit\u00e9s : un menu num\u00e9rique, les commandes en ligne et la gestion de la comptabilit\u00e9. L\u2019aide repr\u00e9sente entre 50 et 75%\u00a0 des co\u00fbts investis pour am\u00e9liorer nos technologies \u00bb. On voulait restreindre les manipulations physiques, diminuer le risque d\u2019erreur dans les commandes et la comptabilit\u00e9, tout en maximisant les efforts sanitaires. \u00bb<\/div>\n
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\u00a0\"La<\/div>\n
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Entrepreneur : M\u00e9lanie Grenier<\/strong><\/div>\n
Entreprise : \u00c9RABLI\u00c8RE GRENIER\/CHOCOLATERIE KIAMIKA<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Kiamika \/SADC des Laurentides<\/strong><\/div>\n
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Quand une pand\u00e9mie frappe en pleine saison de l\u2019\u00e9rable, on sait que \u00e7a ne sera pas facile. \u00ab Ce fut un choc de devoir cesser d\u2019op\u00e9rer si subitement une entreprise que mon p\u00e8re a b\u00e2ti il y a 30 ans. \u00bb D\u2019autant plus que l\u2019entreprise venait d\u2019investir beaucoup pour se conformer aux normes du secteur. Pris au d\u00e9pourvu, ils se lancent rapidement dans le pr\u00eat-\u00e0-emporter afin d\u2019\u00e9couler l\u2019inventaire et se tournent vers la SADC Antoine Labelle pour aller chercher de l\u2019aide technique. \u00ab Le FARR nous a permis de continuer de croire en ce qu\u2019on a b\u00e2ti. Gr\u00e2ce \u00e0 lui, on a pu peaufiner notre offre take-out de menus \u00e0 base d\u2019\u00e9rable le vendredi soir et des d\u00e9jeuners du dimanche. \u00bb<\/div>\n
\u00a0\"\u00c9rabli\u00e8re2\"<\/div>\n
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Entrepreneur : Sylvain Hubert\u00a0<\/strong><\/div>\n
Entreprise : JENIK MODULAIRE<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Trois-Rivi\u00e8res\/CAE Laprade-Trois-Rivi\u00e8res<\/strong><\/div>\n
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Avant la pand\u00e9mie, l\u2019entreprise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la fabrication d\u2019unit\u00e9s modulaires roule avec 25 employ\u00e9s et un carnet de commandes bien rempli. \u00ab Nous fabriquons principalement des roulettes de chantier pour la construction. La pand\u00e9mie a vite g\u00e9n\u00e9r\u00e9 des annulations de commandes,\u00a0 la fermeture de l\u2019usine et la perte de nombreux employ\u00e9s. Il fallait se r\u00e9inventer. \u00bb Un r\u00eave de longue date refait surface. \u00abLe Fonds de relance nous a donn\u00e9 l\u2019aide technique et le coup de pouce n\u00e9cessaires pour lancer officiellement notre ligne de minimaisons. Ainsi, nous avons pu actualiser le site web de Jenik en incluant nos s\u00e9ries Mini et Uni. Les demandes abondent et nous avons r\u00e9embauch\u00e9 la presque totalit\u00e9 de nos employ\u00e9s. \u00bb<\/div>\n
\u00a0\"Jenik<\/div>\n
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\u00a0<\/strong><\/div>\n
Ressource: le maire Miguel Lemieux<\/strong><\/div>\n
Projet : LES TERRASSE URBAINES<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Ville Salaberry-de-Valleyfied\/SADC du Suro\u00eet-Sud<\/strong><\/div>\n
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En pleine pand\u00e9mie, il \u00e9tait important pour les autorit\u00e9s de la Ville de d\u00e9montrer leur solidarit\u00e9 envers les commer\u00e7ants afin de favoriser une relance \u00e9conomique. \u00ab L\u2019aide consentie par la SADC nous a permis d\u2019am\u00e9nager des terrasses urbaines en 4 endroits diff\u00e9rents du centre-ville. Avec leurs tables \u00e0 pique-nique et leurs maisonnettes d\u2019animation, ces endroits ont eu un impact positif sur les citoyens autant que les restaurateurs. \u00bb Ces lieux sont vite devenus des points de rencontre permettant aux travailleurs de socialiser \u00e0 l\u2019heure du lunch tout en respectant les mesures sanitaires. \u00ab Au-del\u00e0 d\u2019encourager le moral des troupes, la Ville s\u2019est servie de la crise comme laboratoire pour exp\u00e9rimenter des moyens de rendre notre centre-ville plus attractif en mode post-pand\u00e9mie. \u00bb<\/div>\n
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Entrepreneur : Charles Dufour<\/strong><\/div>\n
Entreprise : AVENTURE LAC-ST-JEAN<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Roberval\/SADC Lac-Saint-Jean Ouest<\/strong><\/div>\n
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Sp\u00e9cialis\u00e9e dans l\u2019observation de l\u2019ours, la p\u00eache, les croisi\u00e8res historiques et la p\u00eache blanche, l\u2019entreprise en tourisme d\u2019aventure n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 \u00e9pargn\u00e9e. \u00ab Mi-mars, la premi\u00e8re vague a provoqu\u00e9 l\u2019annulation des deux derni\u00e8res semaines de p\u00eache blanche. La fin de saison fut abrupte. Impossible de savoir si les marinas allaient ouvrir pour l\u2019\u00e9t\u00e9. On nageait dans l\u2019incertitude. \u00bb Heureusement pour Charles, le tourisme intra-Qu\u00e9bec cherche \u00e0 s\u2019\u00e9vader des grandes villes et r\u00e9pond \u00e0 l\u2019appel. Le nautique est sauv\u00e9 mais l\u2019observation de l\u2019ours\u00a0 \u2013\u00a0 attirant plut\u00f4t une client\u00e8le europ\u00e9enne\u00a0 \u2013\u00a0 affiche une baisse d\u2019achalandage de 80%. \u00ab Fin juin, l\u2019aide de la SADC via le FARR est arriv\u00e9e \u00e0 temps pour pouvoir survivre \u00e0 l\u2019\u00e9t\u00e9 et surfer la deuxi\u00e8me vague. \u00bb<\/div>\n
\u00a0\"Aventure<\/div>\n
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Entrepreneur : Gabriel Gagnon<\/strong><\/div>\n
Entreprise : SKI CHIC-CHOCS<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Ste-Anne-des-Monts \/SADC de la Haute-Gasp\u00e9sie<\/strong><\/div>\n
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Mi-mars, la fermeture du parc de la Gasp\u00e9sie entra\u00eene celle de Ski Chic-Chocs prenant ainsi au d\u00e9pourvu la jeune rel\u00e8ve qui vient tout juste de compl\u00e9ter le transfert d\u2019entreprise de p\u00e8re en fils. \u00c9ligible \u00e0 aucun programme, l\u2019entreprise est en p\u00e9ril. \u00ab L\u2019aide du FARR ne pouvait arriver \u00e0 un meilleur moment pour garantir un fonds de roulement nous permettant d\u2019envisager le futur. Nous en avons profit\u00e9 pour revoir l\u2019ensemble du mod\u00e8le d\u2019affaires et diversifier notre offre sur 4 saisons \u00bb. L\u2019entreprise d\u00e9veloppe le cr\u00e9neau v\u00e9lo et offre en ligne la formation s\u00e9curit\u00e9 en avalanche. Ski Chic-Chocs s\u2019est ainsi adapt\u00e9 \u00e0 la nouvelle r\u00e9alit\u00e9, poursuivant sa mission d\u2019amener le m\u00e9tier de guide \u00e0 un autre niveau, tout en respectant les mesures sanitaires.<\/div>\n
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\u00a0\"Ski<\/div>\n
Entrepreneur : Guillaume Saumur<\/strong><\/div>\n
Entreprise : FINITION G&S<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Ste-Th\u00e9r\u00e8se-de-la-Gatineau\/SADC Vall\u00e9e-de-la-Gatineau<\/strong><\/div>\n
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Propri\u00e9t\u00e9 de Sophie Lefebvre et Guillaume Saumur \u2013 compagnon charpentier-menuisier \u2013\u00a0 depuis 2018, Finition G&S sont de v\u00e9ritables sp\u00e9cialistes de la finition int\u00e9rieure. \u00ab En mars, les projets allaient bon train ; les ventes avaient m\u00eame doubl\u00e9 comparativement \u00e0 l\u2019ann\u00e9e pr\u00e9c\u00e9dente \u00bb. Forc\u00e9e d\u2019arr\u00eater ses op\u00e9rations, l\u2019entreprise a d\u00e9j\u00e0 engag\u00e9 des d\u00e9penses pour les projets \u00e0 venir. \u00ab Nous n\u2019\u00e9tions \u00e9ligibles \u00e0 aucun programme. Heureusement, il y a eu le FARR. Le fonds d\u2019aide nous a beaucoup aid\u00e9s dans un moment o\u00f9 nous avions besoin de liquidit\u00e9s pour garder la t\u00eate hors de l\u2019eau. \u00c7a nous a surtout donn\u00e9 la marge de man\u0153uvre pour respecter nos engagements envers nos fournisseurs et sous-traitants. On pouvait enfin respirer. \u00bb<\/div>\n
<\/div>\n
<\/div>\n
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Entrepreneurs : Guillaume et Christophe Leli\u00e8vre St-Pierre\u00a0<\/strong><\/div>\n
Entreprise : DESTINATION HAUTE-MER\u00a0<\/strong><\/div>\n
R\u00e9gion : Matane\/SADC de la r\u00e9gion de Matane<\/strong><\/div>\n
<\/div>\n
Au printemps, \u00e0 l\u2019annonce d\u2019une pand\u00e9mie, les fr\u00e8res Leli\u00e8vre St-Pierre\u00a0 \u2013 guides de p\u00eache exp\u00e9riment\u00e9s \u2013 sont en plein d\u00e9marrage de leur entreprise. Directement li\u00e9e au secteur du tourisme, celle-ci a pour mission d\u2019offrir des excursions de p\u00eache sur le Saint-Laurent \u00e0 partir de Matane. \u00ab Avec l\u2019aide de la SADC de la r\u00e9gion de Matane, le programme FARR nous a permis de continuer \u00e0 d\u00e9velopper un produit innovant qui se d\u00e9marque dans l\u2019offre touristique r\u00e9gionale. En fournissant le fonds de roulement aux op\u00e9rations pendant la saison estivale et en lui permettant d\u2019acqu\u00e9rir les ressources n\u00e9cessaires au fonctionnement du projet, l\u2019entreprise a pu mettre sur pied un nouveau produit durable autour de la p\u00eache et de l\u2019observation de mammif\u00e8res marins. Merci \u00e0 nos partenaires ! \u00bb<\/div>\n
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AIDER LES ENTREPRISES\u00a0\u00c0 SURFER LA VAGUE En pleine pand\u00e9mie, beaucoup d\u2019entreprises ont d\u00fb s\u2019adapter voire se r\u00e9inventer. Mais comment faire et par o\u00f9 commencer quand on ne rencontre pas les crit\u00e8res des principaux programmes d\u2019aide ? Les 67 SADC et CAE sont l\u00e0 pour soutenir toutes les collectivit\u00e9s du Qu\u00e9bec. 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